博革集团成立于2006年,总部设在中国上海,并在上海、重庆、广州分别设立了咨询公司和智能科技公司。 博革集团子公司上海博革企业管理咨询有限公司致力于帮助企业实现现场执行力及企业全方位的管理能力,以提升企业整体竞争力。 博革集团子公司上海必旺智能科技有限公司下设上海必旺目视化设计制作、上海必旺工业智能产品销售两大业务模块,为企业缔造精益思想,实现降本增效。 博革集团子公司广州博谐智能科技有限公司是集科研、生产、技术和施工服务为一体的新型科技公司,主要为博革集团客户进行定制化lcia设备、精益生产线、工位器具及专用工具的开发、设计、试制、量产以及调试和安装工作。 博革集团致力于为全球制造业一体化提供综合性服务。 | |
|
上海博革企业管理咨询有限公司隶属于博革集团,是一家为精益转型升级提供综合性问题凯发app的解决方案并负责落实的公司。 博革集团秉承博观达雅、革故鼎新的理念,以国际领先、全球视野、成就卓越、服务企业为宗旨,持续为客户提供全方位的精益转型升级服务,以达到精益求精的目的,并在国内创造了多个第一: 中国第一家整合管理咨询与智能制造业务的公司; 中国第一家整合精益生产/六西格玛/流程再造的公司; 中国第一家为企业提供全价值链精益管理服务的公司; 中国第一家以模块化的咨询策略提供专业化服务的公司; 中国第一家以集结式咨询策略提供专业化服务的公司; |
我们的理念 博革集团致力于帮助企业实现现场执行力及企业全方位的管理能力,以提升企业整体竞争力。 企业现场是企业客户创造价值的所在,是企业竞争力的基础。而执行力则是现场管理的核心价值所在,优秀的战略发展规划需要现场良好的贯彻执行并转化为企业的价值目标。因此企业改善变革均应以现场为中心,建立不断自我完善的改善机制和标准化的运营体系,通过人才发展培养具备高素质的人才团队,使之具有自主解决问题的能力,产生源源不断的活力,提高企业综合运营效率,实现企业利润的不断上升。 博革集团的观点同样认为在改善作为经营基础的现场力的同时,企业也必须提升自身管理力,强化领导力,以改善组织运营效率,战略制定能力和资源调配能力。 | |
我们的知识体系
【bps-博革精益转型系统】是博革集团基于20多年的现场咨询经验,再结合多种方法论的精髓,由全球咨询专家团队共同研发成型。 bps系统中的运营和管理是变革dna的双螺旋,其中运营系统为当期的财务收益提供支撑,而管理系统可以解决企业变革的动机与动力。 | |
|
基于国内近千家企业实战积累的bps,由【2大系统】【9大模块】【27项要素】【执行手册】构成。 【2大系统】 “运营系统”是企业流程卓越运行的基本框架 “管理系统”是让运营系统有效运行的保障 【执行手册】 是完成每一项工作具体的路径、流程、表单,是企业内部自主运营的关键知识管理体系 |
我们的客户
近3年,博革每年服务50家客户,并为客户带来4亿以上的财务收益,其投入产出比在10倍以上
我们的影响力
上海博革咨询接受过cctv新闻栏目、上海电视财经频道等多家电视台、网站等媒体的采访和报道
我们的活动
上海博革咨询定期组织国内外研修活动、向国内外评奖推荐的同时,协助客户文章和书籍的发表
凯发app的优势服务
上海博革咨询为客户提供平均连续3年的服务,并且在效率、成本、质量、交付层面上,每年平均改善30%以上
我们的凯发app的解决方案
我们集合广州博谐、上海必旺等全资控股或参股战略合作公司的专业技术资源,为客户提供一站式,智能制造转型升级服务
我们的咨询服务模式“1-3-5”式
保证企业的转型升级各项措施的落地执行,还可以解决企业的动机和动力问题,进入可持续性发展的轨道
“我们的人才培养模式6-444式”
为企业培养不同层次的技能型人才,以提高绩效/解决问题为目标、以过程为导向,以互动为原则,为企业持续培育人才